Datef vanta 34 anni di storia, nei quali si è evoluta da classica azienda di servizi informatici a esponente di spicco nel settore della consulenza e delle prestazioni IT. Consideriamo le nostre collaboratrici e i nostri collaboratori il patrimonio più prezioso e per questo adottiamo una struttura gerarchica piatta, garantendo un’elevata responsabilità personale e libertà nello svolgimento delle mansioni. In questo modo, incoraggiamo l’operato e la responsabilizzazione delle nostre collaboratrici e collaboratori, assicurandone la crescita personale e professionale.
Incident Manager e Teamleader del Service Desk
“Come Teamleader e Incident Manager affronto ogni giorno nuove e interessanti sfide e le gestisco insieme ai miei compagni di squadra motivati. È‘ bello lavorare per una società che è in continua evoluzione e mi dà la sensazione che il mio lavoro sia molto apprezzato. Per questo motivo, mi sforzo sempre di dare ai nostri clienti il meglio di me.”
Assistente alla Direzione / Servizi centrali
“È appassionante lavorare con colleghi cortesi e laboriosi in un settore di grande interesse e in un ambiente stimolante in costante crescita. Nello svolgimento della mia attività, sono spesso in contatto con clienti, collaboratori e forze dirigenziali, soddisfando esigenze completamente diverse tra loro: in questo modo ho l’opportunità di crescere professionalmente e personalmente”.
Piano di formazione per lo sviluppo e l’innovazione
Il progetto formativo avrà lo scopo di rafforzare le competenze dei dipendenti in un’ottica di innovazione dell’organizzazione aziendale – partendo dal management strategico – e dei servizi offerti (compliance IT sulla privacy, utilizzo di nuove tecnologie come realtà aumentata e virtuale, servizi formativi).
In questo modo si intende raggiungere l’obiettivo dell’incremento delle competenze dei lavoratori e, di conseguenza, della competitività aziendale in un settore, come quello informatico, in rapida evoluzione e da sempre caratterizzato dalla rapida obsolescenza tecnologica. Datef intende quindi rispondere a questa sfida innovando i processi di gestione e l’approccio dell’alta direzione e diversificando l’offerta dei servizi.
